Всеукраинский общественно-политический журнал
О журнале
Подписка
Рекламодателям
Контакты

Последний номер

Netexchange.ru

Ukrainian banner network

              ИМЯ В ПОЛИТИКЕ              

Феномен Алексея Гаркуши

Фамилия, имя, отчество:
Гаркуша Алексей Николаевич
Дата и место рождения:
16 февраля в 1952 г., село Баловное Новодесского района Николаевской области.
Образование:
В 1975 г. закончил Одесский сельскохозяйственный институт (экономическая кибернетика, экономист-математик сельского хозяйства), в 1993 г. - Одесский государственный университет (политолог). Имеет ученое звание - доктор экономических наук, профессор.
Трудовая деятельность:
В 1977 – 1985 г.г. работал главным экономистом в совхозе имени Шевченко. В 1985 - 1989 г.г. – директор совхоза «Мирный» Жовтневого района Николаевского области. В 1989 - 1996 г.г. – глава Жовтневой райгосадминистрации. С декабря 1996 по 1998 г.г. – первый заместитель главы Николаевской облгосадминистрации.
С марта 1998 по февраль 2000 годов – народный депутат Украины 3-го созыва по списку Аграрной партии Украины.
Глава Николаевской облгосадминистрации с 1999 по 2005 г.г. и с 2007 года по настоящее время.
Участвовал в парламентских выборах 2006 года по списку Народного блока Литвина.
Награды и звания:
- Госслужащий I ранга (апрель 2000 г.)
- Орден «За заслуги» III степени (август 2001 г.)
- Орден «За заслуги» II степени (февраль 2002 г.)
Семейное положение:
женат, имеет трех дочерей.

Притягательность личности человека всегда имеет свою загадку. Ты никогда не знаешь, почему тебе нравится этот актер или, чем тебе симпатичен именно этот политик. В феномене главы Николаевской облгосадминистрации Алексея Николаевича Гаркуши сомневаться не приходится, хочется его понять. В самопиаре он не нуждается и думает, что это рядовое интервью об успехах и проблемах в Николаевской области. Но мы пришли за другим. Мы хотим раскрыть для себя и для наших читателей секрет исключительности этого человека, сделать «рентгеновский снимок» его души, если такое возможно силой слова.

Детские мечты и проза жизни

То, чего каждый из нас достигает в жизни, есть продукт нашей мечты, закрепленный любовью, верой, надеждой. «Мечты меняются с возрастом, – считает Алексей Гаркуша. - Полетел Гагарин в космос – появилась одна мечта, посмотрел фильм «Три мушкетера» - появились другие герои. Позже, когда я начал играть в футбол, моими кумирами были Мунтян и Бышовец. Мне кажется, редко бывает так, когда ребенок четко знает, чего хочет. Может быть, у тех родителей, которые в силу специфики своей профессии могут брать детей на работу (например, актеры театра), дети сразу входят в одну колею. Но, как правило, многообразие жизни предлагает ребенку массу вариантов, и сегодня он мечтает об одном, завтра – о другом. Одно могу сказать точно: мечты стать тем, кем я являюсь сейчас, у меня не было. Для меня директор школы и председатель колхоза были недосягаемыми величинами, сравнимыми по значимости с Леонидом Брежневым».
Запомним сказанное и не будем сомневаться в искренности: он не мечтал стать политиком, он учился у жизни, сам выбирая учителей, цепко схватывая на лету то, что может пригодиться. Он хорошо помнит всех учителей, даже с тех времен, когда только начинал постигать на практике воплощение экономических теорий в жизнь, - это и экономист Павел Григорьевич Смагин, и новатор Виктор Евменович Москаленко и многие, многие другие. Спасибо всем учителям Алексея Николаевича, ведь в результате мы получили опытнейшего экономиста, умеющего в цепочке экономических реакций с первого взгляда ухватить главное звено. А ведь тот, кто умеет «зрить в корень», только и достигает позитивного результата.


Добыча золота в Николаевской области

Не всем удается дважды войти в одну и ту же реку. Тем не менее, Алексей Николаевич в 2007 году возвращается в губернаторское кресло. Многие отмечают, что он стал другим, более демократичным что ли. На вопрос, к какому типу руководителей он себя относит – авторитарному или демократичному – Алексей Николаевич замечает, что всегда старается услышать обе стороны и никогда не руководствуется принципом: кто первый шефу доложил, тот и прав. У него действительно есть исключительно важное качество для руководителя – умение слушать и слышать, искать баланс во взаимоотношениях, стремиться принять справедливое решение.
Умелая кадровая политика – непременная составляющая успешного руководителя. Алексей Николаевич умеет находить настоящих специалистов, хотя и сетует на то, что делать это с каждым годом все труднее – настоящие специалисты «вымываются» более выгодными предложениями в коммерческие структуры, а кадровая многоступенчатая школа в Украине за годы независимости так и не сложилась. С большим сожалением и печалью он говорит о безвременно ушедшей из жизни Светлане Карпий – своем первом заместителе – это большая человеческая потеря и невосполнимая для профессиональной команды облгосадминистрации.
Суть своей кадровой политики Алексей Николаевич формулирует просто: «Кто делает дело – тот мой». Безусловно, оценивает он профессиональные и человеческие качества, но, вместе с тем, уверен, что у человека для работы на той или иной должности должен быть Божий дар. Да, так оно и есть: чтобы чувствовать людские проблемы и правильно реагировать на них – нужен Божий дар. Вот только, где найти столько одаренных людей для будничной, изматывающей работы? Потому Алексей Гаркуша и сравнивает поиск подходящих кадров с добычей золота в Николаевской области.

Ресурс надо просчитывать

Тяжело говорить об успехах в экономике Николаевской области, когда время интервью совпадает с надвигающимся экономическим кризисом. Ведь экономика государства – это единый организм. И если вдруг откажет сердце – финансовая система, то весь организм, даже на клеточном уровне, станет нежизнеспособным. Безусловно, по итогам девяти месяцев 2008 года Николаевская область по динамике развития занимает первое место в Украине. И можно было бы гордиться весомым урожаем, собранным этим летом аграриями Николаевщины, если бы не бездарная политика правительства с перманентным запретом на экспорт зерновых и другими формами «ручного управления», разрушающего структуру цены на сельхозпродукцию.
Алексея Гаркушу беспокоит и несоблюдение научно обоснованных севооборотов, и уничтожение полезащитных лесополос, и отсутствие органических удобрений. «Землю грабят, экстенсивно её эксплуатируя», - уверен он и ратует за скорейшее внедрение ГОСТов, чтобы каждый землевладелец-арендатор нес ответственность перед государством за сохранность плодородия почвы – главного богатства Украины.
Алексей Гаркуша не зря уделяет столько внимания сельскому хозяйству. Это не значит, что его меньше интересует, допустим, машиностроение. Просто он, как профессиональный экономист, видит то самое главное звено в экономической составляющей Николаевщины, вытянув которое, можно обеспечить плановое, стабильное развитие экономики области в целом. Казалось бы, зона рискованного земледелия, а парадокс в том, что, если во главе области стоит Алексей Гаркуша, то и с урожаем всё будет в порядке. Временами кажется, что сам Господь Бог одобряет эту ставку на сельское хозяйство. «Ресурс надо просчитывать», - утверждает Алексей Гаркуша. Мы проверили его утверждение, анализируя состояние дел в различных отраслях экономики Николаевщины, и убедились, что губернатор блестяще владеет ситуацией, его цепкая память мгновенно выдает убедительные цифры, но мы не на пресс-конференции, наша задача – понять, в чем состоит феномен этого человека.
Оценивая состояние автодорог области, Алексей Гаркуша с возмущением говорит об отсутствии системного подхода в деятельности министерства транспорта, а всеобщую увлеченность «Евро-2012», когда «под шумок» у области забираются все средства, предусмотренные на содержание дорог, в другие места, близкие к проведению футбольных зрелищ, оценивает как абсурдную. Он не может допустить ущемленности интересов жителей своей области и ставить под угрозу их безопасность.
Алексей Гаркуша уверен в инвестиционной привлекательности региона и, несмотря на пессимистические прогнозы ведущих мировых экономистов, уверен, что Украина может пройти это испытание с минимальными потерями, если сумеет сделать правильный выбор в пользу национального производителя.

«Не бережусь, не відстаю, не вибиваюся в герої...»

Он не цепляется за власть. Потому что уже знает ей цену. И в любой момент может уйти, потому что иногда цена власти – это личное здоровье, благополучие родных и близких. Он работает, потому что востребован, потому что лучше его сегодня никто другой не сможет разобраться в экономике области или поговорить по душам с простым крестьянином из глубинки, чтобы человек понял, что власть есть, власть разберется, власть поможет, потому что она – не вещь в себе, она – для народа, для каждого человека. У Алексея Гаркуши есть понимание, есть это высокое чувство ответственности.
Главной личной ценностью для Алексея Николаевича является его семья. Прекрасная жена и три дочери. Он гордится тем, что каждая из его дочерей самостоятельно сделали свой выбор и идут по жизненному пути. А папа выступает только в роли мудрого советника.
Недоброжелателей у Алексея Гаркуши всегда хватало. Быть для всех хорошим, даже если очень будешь стараться, вряд ли получится. Да это и вряд ли необходимо. «Надо всегда оставаться человеком», - уверен Алексей Николаевич и старается относиться к людям со справедливой требовательностью и располагающим пониманием. Он не любит фальши и болезненно воспринимает наветы политических недругов и завистников, раз за разом пытающихся выдать желаемое за действительное, дабы побольше ранить душу. Но ведь такова цена власти. И цену эту Алексей Гаркуша платит сполна. Во имя чего? - спросит наш читатель. «Чтобы быть востребованным, чтобы в истории Николаевской области осталось доброе имя Алексея Гаркуши», - ответим мы за него, потому что сам он нам этого не скажет, мы просто так чувствуем.

Вместо окончания

У него были отличные учителя. У него есть прекрасная семья и профессиональная команда. Он лучше всех владеет экономической ситуацией в области и умеет принимать четкие, выверенные решения, он никогда не ставит «Я», выше чем «Мы» и не любит говорить о своих заслугах. Он стремится к справедливости и любит родную землю, и людей, которые на ней трудятся. Он знает, что будет работать, пока будет нужен людям, а Бог даст для этого и силы, и средства.
Быть может, в этом и заключается феномен Алексея Николаевича Гаркуши?

(Ноябрь 2008г.)


ИМЕНА - Юрий Минин
Фото – Игорь Сахацкий и личного архива героя публикации

Обложка журнала №030
Архив предыдущих номеров
2017 год:
0102
2016 год:
010203040506
2015 год:
0102030405
2014 год:
01020304
2013 год:
0102030405
2012 год:
010203
2011 год:
010203040506
2010 год:
0102030405
2009 год:
010203040506
2008 год:
010203040506
2007 год:
010203040506
2006 год:
01 02 • 03 • 04 • 05 • 06
2005 год:
01 02 • 03 • 04 • 05 • 06
2004 год:
01 02 • 03 • 04 • 05 • 06

  Укра?нськ_ 100x100

  Укра?нськ_ 100x100

Наши партнеры






META-Ukraine
Украинский портАл


 

Designed by Vladimir Philippov, 2005