Всеукраинский общественно-политический журнал
О журнале
Концертное агентство
Рекламодателям
Контакты

Последний номер

Netexchange.ru

Ukrainian banner network

              ИМЯ В СТАНДАРТИЗАЦИИ              

90 лет на страже наших интересов

«Какою мерой меряете, той же отмеряется вам»
Библия.

Не всем, к сожалению, известно, что, начиная с 1990 года, по предложению ООН, человечество отмечает каждый второй вторник ноября Всемирный день качества. И отнюдь не все николаевцы знают, что 1 декабря этого года исполняется 90 лет государственному предприятию «Николаевский региональный Центр стандартизации, метрологии и сертификации». И уж совсем немногие догадываются, что между этими двумя событиями существует прямая и непосредственная связь. Конечно, предприятию, что находится на углу проспекта Ленина и ул. Водопроводной, не так много лет, как законам царя Хаммурапи, предписывавшим карать купцов за «легкие» гири, но, согласитесь, 90 лет также солидный возраст. Тем более, что и древний месопотамский царь, и николаевский Центр, развившийся за эти годы из Постоянной палаты мер и весов, преследуют одну и ту же цель - защиту прав потребителей. Наших с вами прав. Об этом и еще о многом другом, о буднях и праздниках инспекторов, аудиторов и поверителей мы беседуем с директором Центра, Ириной Михайловной Романенко, кавалером ордена княгини Ольги III степени и множества ведомственных наград.

ИМЕНА: - Ирина Михайловна, что собой представляет Ваш Центр?

И.Р.: - Основа нашей деятельности - это стандартизация, ведь стандарты регулируют все и даже метрологию. На поверку есть свои стандарты и на все виды измерительной техники. Есть документы, которые четко регламентируют все виды наших работ. Повторю: стандартизация - это основа деятельности Центра.

ИМЕНА: - Эти стандарты охватывают только сферу потребления?

И.Р.: - Нет, стандартизация всеохватывающая. Стандартизируются как товары, которые выходят на рынок, так и технологические процессы их производства, и соответствующее оборудование. Стандартизируются также и услуги, например, проживание в отелях. Есть свои стандарты сферы общественного питания. Рестораны, кафе, столовые тоже должны соответствовать требованиям нормативной документации.

ИМЕНА: - Из Ваших слов следует, что эта задача требует государственного подхода.

И.Р.: - Понимаете, есть еще задачи создания равной, честной конкуренции. Поэтому требования должны быть для всех едины. Кроме того, они должны побуждать производителя к прогрессу. В настоящий момент у нас действуют государственные стандарты, многие предприятия разрабатывают собственные технические условия на продукцию, которую выпускают, в ближайшее время намечается переход на технические регламенты. Это связано с необходимостью адаптации отечественной нормативной базы к требованиям ЕС и мирового рынка.

ИМЕНА: - Ну да, Украина теперь член ВТО и хочешь-не хочешь, а нужно соблюдать общие для всех правила.

И.Р.: - Да, для того, чтобы украинская продукция продавалась не только в странах третьего мира, она должна быть по своим параметрам, как минимум, не ниже, чем у конкурентов. Почти год назад я была в Женеве представителем от Украины на заседании Рабочей группы Европейской экономической комиссии ООН по политике в области стандартизации и сотрудничества по вопросам нормативного регулирования. И как раз там обсуждалась тема адаптации национальных требований к общеевропейским. Единая Европа заинтересована в том, чтобы товары, которые продаются на ее территории, были не только качественными, но и отвечали бы общим критериям по безопасности.

ИМЕНА: - Ваша служба имеет свои праздники?

И.Р.: - 10 октября был День стандартизации и метрологии - наш национальный. А 14 октября - Международный день стандартов. Так что мир нашу работу вполне признает.

ИМЕНА: - 1 декабря этого года исполняется 90 лет со дня учреждения метрологической службы в Николаеве. Это - 1920 год. Получается, что вас учредила советская власть?

И.Р.: - Еще до революции, в 1900 году, была основана аналогичная служба в Петербурге. А вообще, Палате мер и весов - не одно столетие. Общественная потребность в единой системе мер и честной торговле прослеживается с незапамятных времен.

ИМЕНА: - Если выделить основную суть вашей деятельности, то получается, что в конечном итоге Вы работаете на защиту прав потребителей. Нельзя ли узнать, в чем конкретно она выражается?

И.Р.: - Защита прав потребителей, прежде всего - правильно разработанный стандарт в вопросах безопасности. Мы не должны допустить появление на территории Украины даже потенциально опасных товаров. Это - первый этап защиты. Второй этап защиты - это государственный надзор за соблюдением стандартов, норм и правил, контроль качества. Третий этап - это метрология. То есть, защита населения от результатов недостоверных измерений, от недовеса, от неправильной дозировки, при проведении, скажем, медицинских услуг. И наконец - сертификация. Она выполняет комп­лексную задачу недопущения на рынок некачественных и опасных товаров.

ИМЕНА: - Какова структура Вашего Центра?

И.Р.: - В нашем Центре работают около 140 человек. Есть госнадзор, есть органы по сертификации продукции и услуг, систем управления. Также у нас есть орган по аттестации лабораторий. Лаборатории осуществляющие контроль за качеством выпускаемой продукции, которая входит в сферу государственного метрологического надзора, должны быть обязательно аттестованы.

ИМЕНА: - Это что, лаборатории, которые входят в Вашу систему?

И.Р.: - Нет, это лаборатории предприятий. У нас есть своя лаборатория - испытательная лаборатория пищевой и сельскохозяйственной продукции, которая аккредитована в Национальном агентстве аккредитации Украины. Наша испытательная лаборатория по уровню аккредитации выше, чем аттестованные лаборатории предприятий, и потому наши измерения являются арбитражными.

ИМЕНА: - Понятно. Но для такой работы нужны специалисты с соответствующей подготовкой и полномочиями.

И.Р.: - Правильно. Все наши инспекторы госнадзора прошли необходимую аттестацию. Сертификацию проводят аудиторы, которые также аттестованы. Каждые три года аудиторы сдают экзамены в Киеве, подтверждая свою квалификацию, поверители метрологических подразделений также проходят аттестацию в установленном порядке.

ИМЕНА: - Но не все же Ваши люди - проверяющие?

И.Р.: - Нет, конечно же. Основной наш контингент - это метрологи, специалисты, которые занимаются поверкой средств измерительной техники. Это где-то половина коллектива.

ИМЕНА: - И, наверное, две трети - женщины?

И.Р.: - Да, у нас очень много женщин. Почему? Потому что проведение поверки - это очень скрупулезное дело. Только проведение отдельных механических измерений - поверку резервуаров в жару, в холод делают мужчины, потому что это требует немалых усилий. Поносите тяжелый металлический мерник... Хотя у «механиков» есть женщины!

ИМЕНА: - Своего нынешнего состояния организация достигла не за год и не за два?

И.Р.: - Естественно. Началось все просто с отделения Палаты мер и весов для удовлетворения потребностей, в основном, потребительского рынка. Метрология развивалась все время, поскольку совершенствовались средства измерительной техники, а госнадзор появился примерно в 1968 году. Позднее всего, в 1993 году, появилась сертификация. А в основном, конечно, предприятие занималось метрологическими работами.

ИМЕНА: - Ну, а как начальник рос?

И.Р.: - Начальник рос последовательно (смеется). Я пришла после окончания Киевского технологического института пищевой промышленности инженером по стандартизации. Работала все время в госнадзоре. Был как-то момент, перевели меня в технический отдел, а так, в основном, занималась стандартизацией и качеством. Со временем стала заместителем директора, а через 5 лет получила и директорский пост.

ИМЕНА: - А вот отдав все силы любимому делу, не хочется поделиться накопленным опытом? Направить, так сказать, других по своим стопам?

И.Р.: - За свою производственную жизнь я обучила немало инспекторов и скажу честно: получаю от этого удовольствие. Ведь эта работа требует высокой квалификации и обширных знаний. А условия, в которых приходится работать, далеко не самые простые. Особенно в свете последних законодательных актов, когда мы должны за 10 дней преду­преждать предприятия о проверке и прочее. У предприятий прав на две страницы, а у нас - на две строчки. Хотя, если предприниматель добросовестный, то даже конфликтов, как правило, не возникает. Знаете, проверок боится тот, кому есть что скрывать.

ИМЕНА: - С землекопом все понятно: о его эффективности говорит глубина и длина канавы, которую он копает. А Вам, конечно же, сложнее.

И.Р.: - Я всегда говорю своим подчиненным: мы должны быть не карающим органом, а предупреждающим. Главное ведь - не выдать формальное предписание, а проследить, чтобы оно было выполнено. А то предприниматели сегодня хитрые, моментально найдут лазейку. К сожалению, теперь в частные предприниматели устремилось множество людей, понятия не имеющих о пищевой промышленности и о производстве вообще.

ИМЕНА: - Наверное, успешная деятельность зависит и от личных качеств, ведь вы с людьми работаете?

И.Р.: - Умение контактировать с людьми в разных жизненных ситуациях приходит с возрастом. Я постоянно предупреждаю наших инспекторов, что ни в коем случае нельзя размахивать удостоверением, что мы должны завоевывать авторитет компетентностью. С тем и вышли на первое место.

ИМЕНА: - А такое явление как командная работа, у Вас присутствует? Или каждый - «одинокий волк»?

И.Р.: - Вы знаете, я по гороскопу одновременно Телец и Кабан (смеется). Поэтому не могу без общества. И хотя оба этих небесных зверя по натуре - лидеры, я не понимаю тех руководителей, которые, придя на новое место, обязательно приводят своих людей. По-моему, никакой лидер не состоятелен без команды. Но команда, в моем понимании, это не свита для руководителя, а коллектив специалистов, где каждый дополняет друг друга. Я пришла работать директором и ни одного специалиста не поменяла. Правда, за то время как сменилось два руководителя Госпотребстандарта, мне настоятельно «советовали» сменить замов, но я стояла за своих «насмерть». Вообще уважаю руководителей, которые защищают своих подчиненных.

Наша команда - это мои надеждные заместители - Лащенко Виктор Евгеньевич, Шевцов Юрий Александрович, Цегельник Татьяна Григорьевна, главный бухгалтер предприятия Лебедева Антонина Павловна, председатель профкома Бражникова Инна Юрьевна. Ведь кадры решают все. У нас стабильный, почти семейный коллектив. Люди приводят родственников, возникают династии. И кроме того, такие факты свидетельствуют о том, как работник любит свою работу, если желает ее для своего ребенка.

ИМЕНА: - И Вы можете назвать такие династии?

И.Р.: - У нас есть династия Човганских - папа, мама и дочь, Ситниченко, Баргана. Есть и другие.

ИМЕНА: - То есть, если мы хотим в Европу, то вашу службу придется совершенствовать.

И.Р.: - Конечно, хотя при Советском Союзе стандартизация была на очень высоком уровне. А затем перестройка, отсутствие средств... Почему до сих пор не введены технические регламенты? А нет денег. И ни одна отдельная отрасль ответственность на себя не возьмет. Это государственное дело.

ИМЕНА: - А вот, если бы Вы были самым главным начальником, чтобы Вы сделали?

И.Р.: - Попросила бы у государства денег для государственного надзора (смеется).

ИМЕНА: - Ну, это все говорят!

И.Р.: - Если серьезно, то изменила бы порядок, когда фактически производители сами себе пишут стандарты. Все-таки есть институт стандартизации, и его слово должно быть последним. Я понимаю, что надо поддерживать отечественного производителя, но и призываю помнить, что утром мы - производители, а вечером - потребители. Поэтому во главе политики регулирования должна стоять забота о потребителе.

ИМЕНА: - Заканчивая разговор, хотел бы спросить: может быть, я не задал какой-то важный для Вас вопрос?

И.Р.: - Я бы хотела заострить внимание на том, что преждевременно у нас отменять обязательную сертификацию. С этой идеей сейчас выступает вице-премьер Сергей Тигипко и его окружение. Рано еще, нет условий. Я бы хотела, чтобы учитывалось мнение профессионалов. А в системе Госпотребстандарта работают специалисты очень высокого уровня. Дело не в том, что мы будто бы боимся потерять работу. Поверьте, мы нигде не пропадем. Но люди, привыкшие ответственно выполнять свои обязанности, принося пользу обществу, работают у нас по 20 лет и более, хотя могли бы уйти в частный сектор и зарабатывать совсем другие деньги. Я даже больше скажу: сейчас мы активно омолаживаем коллектив, и молодые люди с красными дипломами, получая довольно скромную зарплату, не хотят уходить. А разбогатеть у нас сложно. Значит, осознание своей необходимости, благоприятный психологический климат в коллективе - дороже денег.

МНЕНИЯ

Заступник директора з питань державного нагляду, Цигельник Тетяна Григорівна

ИМЕНА: - Скажіть, будь ласка, у вас великий колектив?

Т.Ц.: - Колектив у нас 9 чоловік - 9 інспекторів.

ИМЕНА: - Це перед Вами тремтить все місто Миколаїв?

Т.Ц.: - Так (сміється). Ми займаємося перевірками додержання вимог стандартів, правил та норм при виробництві, зберіганні та оптовій торгівлі продукцією, здійснюємо державний метрологічний нагляд.

ИМЕНА: - У колективі є передовики?

Т.Ц.: - Так, є. Я хочу розповісти про Фоміну Світлану Володимирівну, вона у нас працює четвертий рік. Розробила методику проведення перевірок додержання вимог стандартів норм і правил при виробництві води питної під час постачання її до підприємств міста Миколаєва та Мико­лаївської області, а також оздоровчих закладів. Методика ця діє з 2007 року, вона єдина у нас в Україні. Ми зайняли перше місце у 2008 році серед відділів Держнагляду, серед Центрів. Зараз ми не здаємо своїх позицій. Коллектив оновлюється, але не можна сказати, що надто швидко. Потрібно знати дуже великий об’єм нормативної документації. Коли інспектор іде на підпри­ємство, то він повинен знати більше, ніж працівники цього підприємства, щоб вказати на порушення при виробництві продукції, чи зберіганні, чи під час оптової торгівлі.

ИМЕНА: - Для цього потрібні якісь особливі якості?

Т.Ц.: - Так, уважність, наполеглевість, вміння спілкуватись з людьми и ще - постійно працювати над собою, вивчати нормативну та законодавчу документацію та інше.

ИМЕНА: - Як Ви вважаєте, наша держава все робить для працівників Держнагляду?

Т.Ц.: - Справа у тому, що ми знаходимося на змішаному фінансуванні. Частково за рахунок бюджету, частково за кошти Центру. Бюджетних коштів нам виділяють замало.

ИМЕНА: - А як би Ви бачили ідеальну службу Держнагляду?

Т.Ц.: - Необхідно збільшити кількість державних інспекторів. Як Ви вважаєте, 9 інспекторів на всю Миколаївську область, де постійно відкриваються приватні підприємства, це багато?

ИМЕНА: - Не знаю. А як з технічним забезпеченням, комп’ютерами, апаратурою?

Т.Ц.: - У нас, у порівнянні з іншими під­приємствами, добре оснащення. Є у кожного комп’ютер, фотоапарат, відеокамера, щоб, коли йдемо на перевірки, ми змогли зняти якісь порушення.

ИМЕНА: - А що б Ви побажали собі?

Т.Ц.: - Стабільності і стабільних кадрів. І зарплатня нормальна, та не всі люди витримують темпу і відповідальності.

ИМЕНА: - Бажаємо Вам сил і здоров’я!

*      *      *

Лащенко Віктор Євгенович, І заступник директора з напрямку сертифікації та стандартизації

ИМЕНА: - У чому відпо­відальність вашого під­розділу? У нього є функ­ція контролю чи тільки інформації?

В.Л.: - Функції контролю у нас немає, а є функція сертифікації продукції, яка не залежить від того, чи вироблена продукція в Україні, чи завозиться в Україну. Продукція має отримати сертифікат відповідності.

ИМЕНА: - Чи маєте свою лабораторію?

В.Л.: - Так, у нас є на підприємстві лабо­раторія харчової продукції, але ми сер­тифікуємо не тільки харчові продукти, а й будівельні матеріали, іншу продукцію. Тому ми співпрацюємо з багатьма випробувальними лабораторіями в Україні.

ИМЕНА: - А що найскладніше у Вашій роботі?

В.Л.: - Перше: власники розробляють технічні умови для своїх підприємств, але, на жаль, недостатньо знають нормативну базу. Дуже багато виникає питань. Доводиться і підказувати, у нас навіть розроблена спеціальна процедура перевірки таких технічних умов.

ИМЕНА: - Вам треба працювати з людьми, а це дуже специфічна галузь і для здоров’я шкідлива... У вас багато молоді?

В.Л.: - Десь відсотків сорок-п’ятдесят молодих людей. Але ж на сто відсотків відділ скадається із жіноцтва, а то все - рік за три.

ИМЕНА: - Ну і як вони відносяться до начальства? Як Ви думаєте?

В.Л.: - Я не думаю, а знаю. Якось раз почув, що називають батьком.

ИМЕНА: - Ну.., батьком будь-кого не назвуть. А своїм технічним забезпеченням Ви задоволені?

В.Л.: - У нас зараз всі робочі місця за­безпечені комп’ютерами, є Інтернет.

ИМЕНА: - Ваше підприємство буде святкувати 90-річчя. Що б Ви собі побажали на наступні 90 років?

В.Л.: - Собі і своїм колегам я можу побажати тільки стабільності і ще раз стабільності.
ИМЕНА: - Спасибі. З ювілеєм!

*      *      *

Шевцов Юрий Александрович, заместитель директора по метрологии


Ю.Ш.: - Нашу профессию метролога почему-то часто путают с метеорологией. К сожалению, это часто встречается. Между тем, метрология - это наука об измерениях. Метрологические подразделения нашего предприятия занимаются поверкой средств измерительной техники, осуществлением государственного метрологического контроля, а также аттестацией измерительных лабораторий, которые функционируют на предприятиях Николаевской области.

ИМЕНА: - То есть, профессия у Вас сугубо техническая. А в вашем кластере много женщин?

Ю.Ш.: - «Метрология» - женского рода, так что работают у нас в основном метрологини, хотя есть и мужчины, конечно. Профессия метролога достаточно разносторонняя, да и регион у нас немал.

ИМЕНА: - Большой у вас коллектив?

Ю.Ш.: - У нас работает 41 аттестованный метролог. Всего осуществляем 11 видов измерений из 12 существующих в Украине, в том числе, и ионизирующие излучения. Из этого следует, что современный поверитель должен быть всесторонне подготовленным специалистом и обладать широким кругозором. Необходимо также знание методик поверки, учитывать человеческий фактор, ведь общаться приходится с самыми разными людьми.

ИМЕНА: - А в Вашей работе что самое сложное?

Ю.Ш.: - Человеческий фактор, разумеется. И в аспекте взаимоотношений между людьми и кадровый вопрос, я считаю, самый важный.

ИМЕНА: - Ваши коллеги утверждают, что у вас на предприятии хорошее оснащение. Вы тоже так думаете или хотелось бы большего?

Ю.Ш.: - Для того, чтобы всегда быть на гребне волны, хотелось бы, чтобы оснащение было всегда современным. Техническая и эталонная база была стандартной для всех советских метрологических предприятий. Зато сейчас техническое оснащение является одним из приоритетов деятельности руководства нашего предприятия. Этому уделяется достаточное внимание, но естественно, хотелось бы и получше, для того чтобы достичь большего.

ИМЕНА: - Вы можете кого-нибудь выделить из ваших людей?

Ю.Ш.: - Конечно, могу, но для этого требуется отдельный большой разговор. А сейчас хотелось бы упомянуть людей, без которых мы бы не смогли. Хочу выразить благодарность начальнику управления метрологии Браге Антонине Анатольевне, начальнику отдела аттестации Карповой Зое Ивановне, начальнику отдела геометрических измерений Човчанской Галине Ивановне. Эти люди работают, отдав Центру много лет. Они болеют за дело, являются примером для нас. Хочется отметить и работников, которые не так долго работают, но уже достигли многого. Это Болодурин Владимир Владимирович - наш молодой сотрудник, начальник отдела механических измерений, учится в аспирантуре, на подходе защита диссертации по животрепещущей для метрологии теме. Из начальников еще отмечу Герсина Сергея Васильевича - начальника отдела теплотехнических измерений, начальника сектора температурных измерений Ситниченко Татьяну Аркадьевну. Многих я еще бы назвал.

ИМЕНА: - А что бы Вы хотели пожелать себе в дни юбилея?

Ю.Ш.: - Метрология всегда была составной частью системы технического контроля. Хочется пожелать, чтобы таковой она оставалась и впредь. Чтобы она развивалась и крепла. Чтобы наше предприятие так же развивалось. Чтобы мы любили свою работу и свою страну, а иначе - грош нам цена!
ИМЕНА: - Успехов Вам и Вашему коллективу!

ИМЕНА- Александр Карманов
Фото - Игорь Сахацкий

 
Обложка журнала №041
Архив предыдущих номеров
2017 год:
0102030405
2016 год:
010203040506
2015 год:
0102030405
2014 год:
01020304
2013 год:
0102030405
2012 год:
010203
2011 год:
010203040506
2010 год:
0102030405
2009 год:
010203040506
2008 год:
010203040506
2007 год:
010203040506
2006 год:
01 02 • 03 • 04 • 05 • 06
2005 год:
01 02 • 03 • 04 • 05 • 06
2004 год:
01 02 • 03 • 04 • 05 • 06

  Укра?нськ_ 100x100

  Укра?нськ_ 100x100

Наши партнеры






META-Ukraine
Украинский портАл


 

Designed by Vladimir Philippov, 2005