Всеукраинский общественно-политический журнал
О журнале
Подписка
Рекламодателям
Контакты

Последний номер

Netexchange.ru

Ukrainian banner network

     ИМЯ В РЕГИОНАЛЬНОЙ ПОЛИТИКЕ      

Эрик Юрьевич Григорян:
«Не было всё хорошо, было плохо, но стабильно. И это нужно менять!»

ИМЕНА: Эрик Юрьевич, на Ваш взгляд, какие черты должен иметь современный политик и общественный деятель?
Э.Г. - Инициативность в выполнении возложенной на него функции по представительству и защите прав граждан, честность, как по отношению к своим избирателям, так и к себе. Этой черты не хватает нынешним политикам, депутатам, представителям власти. Они забывают, что обещают людям. Не выполняют своих обещаний. Если не можешь сделать, то лучше не обещай. Но люди уже настолько привыкли к вранью, что никак не реагируют, в очередной раз верят тому, кто уже их обманул. А того, кто рассказывает так, как есть, и что нужно очень постараться, чтобы что-то существенно изменить в нашей стране, – они не воспринимают. Им хочется верить в «золотые горы», которых нет, и не будет. Честным по отношению к себе для политика – означает знать, зачем ты в действительности идёшь в политику: или чтобы получить какие-то преференции, или чтобы действительно помочь своей стране и её народу наконец-то провести действенные реформы, улучшить жизнь.
ИМЕНА: Каковы задачи депутата местного совета и как Вы думаете, справляется ли с ними нынешний состав Николаевского областного совета?
Э.Г. - Представительство – основная функция депутата. Он должен помнить, что за его спиной стоят люди. В местных советах рассматриваются более частные вопросы, конкретные проблемы, за которыми стоят конкретные люди и судьбы. И каждый раз, когда депутат голосует за то или другое решение, он должен понимать, что это судьба, часть жизни его избирателей, его громады. И не только в голосовании - депутат - это защитник, который работает не только в сессионном зале, но и, образно говоря, «в поле», активно обращаясь в правоохранительные органы, разные инстанции по поводу восстановления нарушенных прав, проведения проверок по фактам. За годы правления Партии Регионов, её партийных лидеров наш народ настолько пострадал, его настолько обокрали и ущемили, что сейчас нужно хотя бы восстановить то, что было. Но не все политики и депутаты разных уровней это понимают. Некоторые продолжают то, что делалось ПР в «лучших» её традициях. Подтверждение тому - события, которые произошли в Николаевском облсовете по поводу выражение недоверия первому заместителю главы Михаилу Соколову. Этот случай показал, что в облсовет зашли абсолютно разные люди – одни хотят что-то изменить к лучшему, другие – зарабатывать, «решая вопросы». О поведении и политической карьере Соколова, его негативных качествах я уже длительное время рассказываю жителям Николаевской области. Даже пытался донести это его партийным руководителям, направившим Соколова в наш регион. К этому мало кто прислушивался. И как показало время – зря. Жители Николаевщины смогли открыто увидеть только пару его незаконных действий. А сколько ещё осталось «за кадром»? Плохо конечно, что в облсовет, да и в местные советы, в результате последних выборов избрались депутаты, не имеющие иногда политического опыта, опыта общественной деятельности. Я не умаляю их личных качеств, но считаю, что в местных советах должны быть активные люди, которые не один год доказывали способность защищать жителей области от той же Партии Регионов или от бюрократической системы госорганов. И эти люди должны быть готовы тратить своё время, свои силы для представительства своих избирателей. Итог работы первого года местных советов показывает, что некоторые депутаты не готовы жертвовать чем-то ради общественной работы, не выдерживают моральной нагрузки, пытаясь доказать правильность своих идей, наталкиваясь на стену бюрократизма. Они просто складывают свои полномочия или прекращают ходить на сессии. Я считаю таких депутатов случайными людьми. Но есть и другие, которые усиленно ищут выгоду для себя от пребывания в местных советах – получают должности в коммунальных предприятиях, в исполкомах, какие-то льготы для своих предприятий. Я уже не говорю о «плате» за голосование определённым образом за те или иные решения, особенно, если речь идёт о передаче государственного или коммунального имущества. На примере Соколова мы видели, как раздаются государственные земли и имущество «нужным» людям, которые нашли с ним общий язык. Практически во всей области Соколов подбирал в свою команду таких же, как он сам. В итоге настоящие БЮТовцы, отстаивавшие свой народ на майданах, не смогли даже попасть в списки кандидатов.
ИМЕНА: Как Вы считаете, помогает ли понимание законов бизнеса в политике? И что первично: интересы бизнеса или социальная справедливость?
Э.Г. - В политике, скорее, устанавливаются правила игры, нежели законы. И эти правила могут меняться. Бытует мнение, что человек, достигший успеха в определённой сфере, может добиться успехов и в политике. Но это не так. Политика – очень специфичная сфера, где не каждый может даже удержаться, не говоря уже об успехе. Ты можешь быть прекрасным человеком, достигшим определённых вершин в своей профессии, но попав в политику столкнёшься с чем-то новым, и не будешь готов либо подстраиваться под то, что уже есть там, или доказывать, что ты самостоятельная, самодостаточная личность, имеющая своё мнение и готовая его отстаивать. Не все, даже самые успешные в чём-то люди выдерживают такое испытание. Да, действительно, большинство политиков в Украине - представители большого бизнеса. Это, можно сказать, традиция нашей страны. Потому что бизнес и политика в чем - то схожи, так же нужно бороться - или ты, или тебя. Но в политике ты борешься не за себя, а за тех людей, которые стоят за тобой, и которые верят в тебя, что ты сможешь им помочь. И ты несёшь гораздо большую ответственность – не оправдать этого доверия, как это ни банально звучит. И если политик общается с простыми людьми, и не только в формальной обстановке, то это значит, что он готов нести ответственность и отвечать за свою работу. А в бизнесе ты отвечаешь только перед собой – не получил доход – пострадал только ты и твоя семья. Не добился улучшений для громады – пострадала вся громада. Но не это главное, главное видеть цель. В бизнесе – это прибыль, а в политике - не только твой успех, а и успех твоей команды, избирателей, ради которых ты готов поступиться чем-то своим, даже своими амбициями. Можно ли назвать такой целью социальную справедливость? Может быть. Но для меня это идеал, который вряд ли достижим, но к которому всё равно нужно стремиться. Бизнес тоже можно вести справедливо, нисколько не уменьшая свои доходы. Считаю, что бизнесмен, знающий о существующем неравенстве в бизнесе, что и вызывает здоровую конкуренцию, как раз и стремится создать хотя бы равные условия для равных возможностей в социальной среде, если он депутат. Особенно, когда наше население стоит на грани выживания, и особенно чувствуется социальная разделённость. Поэтому нужно убирать те преференции, которые существуют сейчас незаконно в бизнесе – в виде предоставления каких-то льгот, субсидий, субвенций для каких-то крупных предприятий, в то время как малый и средний бизнес еле сводит концы с концами. Всё должно происходить прозрачно – все закупки, конкурсы, тендера, чтобы можно было всем в этом участвовать, а не только «избранным».
ИМЕНА: Какие факторы влияют на принятие Вами решений?
Э.Г. - Для того, чтобы принять решение, мне сначала нужно разобраться в вопросе, разложить всё «по полочкам», уяснить все моменты. Только затем можно говорить о пользе или вреде принимаемого решения. Так я поступал, когда был главой постоянной комиссии по управлению коммунальной собственностью в Южноукраинском горсовете. Я понимал, что несу ответственность за имущество громады, поэтому каждый раз пытался понять, что с ней произойдёт в результате принятия того или иного решения, выиграет громада от этого или проиграет. Я не один год руковожу сельхозпредприятием, поэтому привык самостоятельно принимать решения, полагаясь только на себя, и, неся самостоятельно за них ответственность. Причём считаю, что решения тоже должны приниматься своевременно - если не вовремя посеешь, обработаешь, или соберёшь урожай, то можешь потерять всё. И конечно же каждое решение должно иметь положительный результат. Если это какое-то популистское решение, имеющее кратковременный эффект, то считаю, его лучше вообще не принимать.
ИМЕНА: Что препятствует реализации реформ в Украине? Какие действия стоило бы предпринять для их внедрения?
Э.Г. – Я, как хозяйственник с большим опытом, могу сказать, что реформы, возможно, были начаты не с той сферы. У нас аграрная страна, особенно наш южный регион. Поэтому начинать нужно было с этой стороны. А получается, что сейчас в сельском хозяйстве действует дикий принцип – выживает сильнейший, никакой поддержки для аграриев со стороны государства, они полностью зависят от причуд природы.
Те же реформы, которые проводятся в правоохранительных органах – прокуратуре, полиции, судах – как видим, не приносят ожидаемых результатов. Становится только хуже.
Так, разрекламированная люстрация не позволила убрать из органов представителей прошлой закоррумпированной власти. Даже потеряли некоторых очень хороших специалистов, которые лишь неправильно заполнили декларации. Созданное антикоррупционное бюро не может толком закончить большинство возбужденных дел.
Положительные моменты есть, но их мало. И народ просто теряет надежду, ожидая эти улучшения.
Мне кажется, что нужно обратить больше внимания на экономику страны, на её развитие, а не на проблемы с госорганами, которые нужно решать. Но хотелось, чтобы эти направления были хотя бы параллельными.
ИМЕНА: С кем Вам легче всего работается? Есть ли у Вас единомышленники и оппоненты? Какие аргументы Вы приводите, чтобы человек принял Вашу точку зрения?
Э.Г. - Я могу сказать, что у меня немалый политический опыт и опыт общественной работы. За это время на моём пути встречалось очень много людей. Кто-то разделял мои воззрения, кто-то не соглашался с ними и отходил в сторону. Но думаю, что те, кто остался рядом, это действительно мои единомышленники, также, как и я, готовые бороться за права простых людей, чего бы им это ни стоило. Всегда легче, если тебя кто-то поддерживает, помогает. Неважно, в чём заключается эта помощь – словом или делом. Я всегда был предан демократическим идеалам, которые пропагандировал БЮТ. И до сих пор поддерживаю отношения с теми людьми, которые в рядах этой политической силы прошли не один майдан. Это люди разных профессий, разного достатка, кто-то из них стал депутатом ВРУ, кто-то - депутатом местного уровня. Но всех их объединяет одно – власть. И тот, кто её представляет, не должен ущемлять простой народ.
Поэтому ни для кого не секрет, что в большинстве случаев моими политическими оппонентами как раз и были представители из Партии Регинов и сейчас - выходцы из неё, пытающиеся доказать свою любовь к народу, просто перекрашиваются, переходят под знамёна других партий. Им неважно, в каких условиях живёт простой украинец, для них главное, чтобы они сами и их семьи, «кланы» жили хорошо и даже свыше этого «хорошо».
Я являюсь главой общественной организации «Воины - пограничники Вознесенщины». Это простые ребята, отслужившие на границах своей Родины и знающие, что отступать нельзя, нужно стоять и защищать то, что у тебя есть. Сейчас мы выходим с ними на областной уровень, потому что для тех, кто защищает границы Украины в это тяжёлое для неё время, такая организация может помочь в чём-то. Даже вниманием, осознанием нужности кому-то, общности, моральной поддержки.
На протяжении всей своей жизни я всегда готов был доказывать свою позицию, при этом никогда не боялся быть не понятым. Потому что я не умею говорить какими-то красивыми речами, а говорю просто, потому что в большинстве своём общаюсь с простыми людьми, которые и общаются по-простому. Политик не должен быть оторванным от жизни простых людей, с её проблемами и сложностями. И готов говорить прямо, потратить час, два, только бы объяснить человеку, что всё зависит от него, что он не должен ждать, что кто-то принесёт ему на блюдце что-то. Да, в сложных ситуациях, пенсионерам, нуждающимся государство должно помогать. Но так не может быть, что в богатейшей ресурсами стране посреди Европы, больше половины населения - нуждающиеся, требующие помощи от государства.
ИМЕНА: Насколько далеко простираются Ваши политические амбиции?
Э.Г. - Уже длительное время говорят, что у меня только одна политическая амбиция – стать народным депутатом. Да, я баллотировался в Верховную Раду. И готов пытаться снова доказать избирателям, что я достоин представлять их интересы в этом органе. Но делаю это исключительно для того, чтобы принести им пользу. Знаю, что за эти годы выработал у себя стойкий иммунитет к тем «соблазнам», которые испытывает депутат, попадая в стены парламента. И я доказывал это уже не один раз, будучи депутатом и Николаевского областного совета, и депутатом местных советов. Никто не сможет меня упрекнуть, что благодаря этим должностям я получил для себя какие-то преференции.
ИМЕНА: Вы – оптимист или пессимист? И что влияет на Ваши взгляды?
Э.Г. - Отношу себя к оптимистам, потому что считаю, что только оптимисты могут что-то изменить в нашей стране. У них больше надежд, и они не боятся что-то делать, чтобы эти надежды воплотились в жизнь. А пессимисты всё время осторожничают, боятся. На Майданах, я думаю, были одни оптимисты, очень желавшие изменений. Понятно, что трудно изменить всё сразу в лучшую сторону. Даже с чистого листа трудно сделать всё сразу хорошо. А тут нужно ещё и исправлять, переделывать, при наличии сильнейшего сопротивления. И тут как раз пессимисты и поднимают голову - не нужно было ничего менять, всё и так было хорошо. Не было всё хорошо, было плохо, но стабильно. И это нужно менять!

 
Обложка журнала №069
Архив предыдущих номеров
2017 год:
010203
2016 год:
010203040506
2015 год:
0102030405
2014 год:
01020304
2013 год:
0102030405
2012 год:
010203
2011 год:
010203040506
2010 год:
0102030405
2009 год:
010203040506
2008 год:
010203040506
2007 год:
010203040506
2006 год:
01 02 • 03 • 04 • 05 • 06
2005 год:
01 02 • 03 • 04 • 05 • 06
2004 год:
01 02 • 03 • 04 • 05 • 06

  Укра?нськ_ 100x100

  Укра?нськ_ 100x100

Наши партнеры






META-Ukraine
Украинский портАл


 

Designed by Vladimir Philippov, 2005