Всеукраинский общественно-политический журнал
О журнале
Концертное агентство
Рекламодателям
Контакты

Последний номер

Netexchange.ru

Ukrainian banner network

             ИМЯ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ            

НЕПРЕРЫВНОЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ –
ЭТО ГЛАВНОЕ КОНКУРЕНТНОЕ
ПРЕИМУЩЕСТВО ОРГАНИЗАЦИИ

«Имена» с группой студентов побывали на экскурсии на мебельной Фабрике «Ренессанс», где собственник и директор Бельский Валентин делился своим предпринимательским опытом с молодыми специалистами.


ИМЕНА: – Валентин Анатольевич, а как часто Вы на фабрике проводите подобные мероприятия?
Валентин Бельский: – Мы регулярно проводим экскурсии на фабрике. Для нас это своеобразный вклад в развитие молодежи города, ведь для подрастающего поколения очень важно увидеть, как создаются реальные вещи, окружающие их в повседневной жизни. У нас есть разработанные экскурсии для разных возрастных групп, ведь то что интересно студентам, не расскажешь школьникам. Конечно, мы в этом плане не уникальны, этот опыт мы позаимствовали у передовых европейских компаний, таких как Mercedes или Kärcher, где открытость компаний – не просто декларируемый на бумаге постулат, а принцип деятельности.
ИМЕНА: – С чего начиналась история МФ «Ренессанс»?
Валентин Бельский: – История начиналась с идеи создания интересной и качественной мебели, возрождая лучшие традиции дизайна, отсюда, кстати, и название – «РЕНЕССАНС». Эту идею поддержали мои родные, которые стали моими первыми помощниками, тогда еще дизайн-студии «РЕНЕССАНС». Нельзя сказать, что первые шаги были трудными, наверное, потому что мы занимались любимым делом. Кроме того, в 2001 году рынок мебели активно рос, и можно было сосредоточиться на главном: создавать мебель мечты для наших клиентов. Вплоть до 2005 года мы удваивали свои объёмы выпуска ежегодно. Рождение сына вдохновило на создание детской, которую мы представили на очередной выставке в Одессе. Там мы познакомились с представителями сети «Декор Сервис», которые предложили адаптировать нашу идею под серию мебели. Это стало для меня вызовом. Ведь создавать мебель по индивидуальному заказу это одна модель бизнеса, уже хорошо мне понятная, а запустить серийное производство – это совершенно другой уровень бизнес-процессов.
ИМЕНА: – И как Вы справились?
Валентин Бельский: – Тут не могу похвастаться, что легко. Это был период проб и ошибок, благо растущий рынок серийной продукции продолжал компенсировать пробелы в нашей работе. Я искал информацию: кто бы мог поделиться опытом, рассказать о нюансах как производственных, так и маркетинговых в работе с серийным продуктом. Но информации было очень мало, а времени все меньше, проект нужно было реализовывать в четко оговоренные сроки. Мы выполнили свои обязательства, и к середине 2005 года наша первая серия «Планета Луна» появилась в магазинах Киева и Одессы… Конечно серия была неидеальной, и мы еще долго ее дорабатывали, но старт продажам был положен.
И тут возник новый вопрос: как производить продукт с постоянно высоким качеством? Я пробовал разные методы и подходы, но не мог достичь желаемого результата, пока не познакомился с Моделью EFQM: European Foundation for Quality Management – это модель управления качеством. В ней накопленный опыт лучших европейских компаний, таких как BOSCH, BMW, Volvo, Philips и другие. В модели собраны принципы непрерывного совершенствования культуры в организации. Я детально изучил принципы модели и внедрил их на своей фабрике. Моим наставником в этом стал Петр Калита – президент Украинской Ассоциации Качества (УАК).
Благодаря внедрению модели EFQM на фабрике мы смогли выпускать продукцию СТАБИЛЬНО ВЫСОКОГО КАЧЕСТВА при плановых затратах. Это и стало нашим конкурентным преимуществом в кризис 2008г.-2012г.г., когда мы не только нарастили свое присутствие на рынке Украины (сегодня наша продукция представлена по всей стране в более, чем 70 торговых точках), но и вышли на зарубежные рынки (Россия(до 2014 г.), Казахстан, Франция, Канада).
Но главным достижением внедрения процессного подхода стало то, что нам удалось построить «живую» самообучающуюся культуру управления предприятием!
Я был настолько поражен результатами, что мне захотелось поделиться своими идеями как с можно большим числом предпринимателей.

ИМЕНА: – И для этого Вы создали «Николаевский Клуб Директоров»?
Валентин Бельский: – Да, первоначально Клуб был создан как региональное отделение УАК, нацеленное на популяризацию идеи самосовершенствования по модели управления качества.
ИМЕНА: – Расскажите, пожалуйста, подробнее о деятельности Клуба.
Валентин Бельский: – О Клубе я могу рассказывать долго. Изначально мою идею создания бизнес-клуба поддержала группа из десяти друзей-предпринимателей. Нам хотелось общаться, делиться опытом и знаниями. В 2012 году это был своего рода волонтерский проект для повышения конкурентоспособности Николаевского региона.
Конечно, мы столкнулись с проблемой популяризации бизнес-объединений, ведь украинский бизнес не понимает, зачем ему объединяться, боится делиться знаниями, живет в своем особом закрытом мире. Но несмотря на эти ограничения, постепенно к Клубу присоединялись новые и новые участники, а деятельность становилась все более разносторонней.
На сегодняшний день мы можем похвастаться такими масштабными проектами как «Бизнес Концентрат», «Бизнес Форум 360», «Бизнес Уикенд», «Бизнес-знакомства». При поддержке и по идее Клуба были снята совместно с телеканалом «Николаев» серия образовательных передач: «Предприниматель, кто Вы?» и популяризирующий самозанятость сериал «Меняю Директора». А если говорить о регулярной деятельности Клуба, то это неформальное общение друг с другом, знакомства с известными николаевцами, поездки в другие города для обучения и, конечно, обмен опытом. Кроме того, я считаю, что достижением Клуба являются совместные бизнес-проекты его участников, а также запуск внутриклубной виртуальной валюты Nik.
ИМЕНА: – Очень интересно, а какие планы у Клуба на будущее.
Валентин Бельский: – Главная новость этой осени – это то, что Николаевский Клуб Директоров становится полностью открытым! Мы упразднили вступительный и членские взносы. Причин для подобного изменения несколько. Во-первых, рейтинг Клуба Директоров высок, поэтому многие начинающие предприниматели считают необходимым подрасти, прежде чем присоединиться к Клубу. Тем самым лишаются возможности обрести крайне необходимую поддержку от более опытных коллег. Открытый формат убирает психологический барьер в данной ситуации.
Во-вторых, Клуб создан, как лаборатория апробации новых бизнес-идей. Открытый формат поможет тем, кто имеет ещё только мечту о своём деле. Ведь они не только смогут протестировать ее, но и найти инвестора. У нас уже есть подобный опыт совместных проектов среди членов клуба.
В-третьих, для развития своих бизнесов компаниям необходимы новые компетентные сотрудники. Открытый формат позволит претендентам знакомиться лично с собственниками лучших компаний.
Так что мы приглашаем присоединяться к Клубу всех желающих: здесь каждый найдет для себя полезные знакомства и новые идеи для бизнеса!
ИМЕНА: - По всей видимости, такой серьезный общественный проект занимает большую часть вашего времени. Какую практическую пользу получаете лично Вы?
Валентин Бельский: – Я предприниматель, мне интересны новые идеи и начинания. Именно в клубе я получаю возможность знакомства с новым. В клубе мы говорим на одном языке, имеем возможность оценить жизненные ценности друг друга, чтоб построить взаимовыгодное партнерство или начать новый проект, ведь вы не подойдете на улице к прохожему и не скажите: «Эй, привет, у тебя есть идея для бизнеса? Давай я инвестирую в неё!». Кроме того, общаясь в разноплановом бизнесовом сообществе, я могу с разных ракурсов взглянуть на вопросы своего бизнеса, увидеть нестандартные решения. Одним словом, Клуб – это площадка, которая позволяет увидеть новые перспективы для роста как существующего бизнеса, так и найти новые идеи для диверсификации своей предпринимательской деятельности.
ИМЕНА: – Спасибо за столь откровенный ответ, но давайте вернемся к реалиям Мебельной фабрики «Ренессанс»: какие новые проекты вы реализовываете сегодня?
Валентин Бельский: – Сегодня у нас два глобальных вызова: во-первых, в этом году фабрика открыла свое представительство в Канаде, в городе Торонто, и сейчас стоит задача совместно с партнерами развить сеть салонов в Северной Америке. А интерес к нашей мебели большой, ведь, благодаря своему уникальному дизайну, она не имеет аналогов. Во-вторых, мы нашли применение своему многолетнему опыту создания надежной и практичной мебели в проекте «Новая Украинская Школа», где являемся сертифицированным поставщиком. Наша мебель используется для оснащения классных комнат, медиа-центров и ресурсных центров. Это одновременно и ответственно, и приятно, ведь мы до сих пор горим идеей создавать качественную мебель с уникальным дизайном, а создавать такую мебель для детей – это возможность сделать их детство более ярким и сформировать правильный вкус через дизайн пространства.
«Мы создаем детские образы счастья!» - это миссия мебельной фабрики «Ренессанс»
ИМЕНА: – Спасибо Вам за ответы, что бы Вы могли сказать напоследок для наших читателей?
Валентин Бельский: – Я буду рад, если после публикации этого интервью в Клуб придут новые предприниматели, открытые и готовые к диалогу, а в наши салоны – новые гости, чтобы познакомиться с нашими работами, рожденными в Николаеве и покоряющими сердца клиентов за океаном!

Официальный сайт Мебельной Фабрики «Ренессанс»:
www.mebel-renessans.com

Адреса салонов в г. Николаеве:
1.пр. Героев Украины, 9-Р,
ТЦ «АМСТОР»,
тел. +38 (067) 511-15-44

2.пр. Богоявленский, 234-В,
ТЦ «Таврия-В»,
+38 (067) 516-17-00

Официальный сайт «Николаевского городского Клуба Директоров»:
www.uaq.mk.ua
Телефон секретаря Клуба:
+38 (067) 512-51-10

 

Обложка журнала №079
Архив предыдущих номеров
2019 год:
01
2018 год:
01020304
2017 год:
0102030405
2016 год:
010203040506
2015 год:
0102030405
2014 год:
01020304
2013 год:
0102030405
2012 год:
010203
2011 год:
010203040506
2010 год:
0102030405
2009 год:
010203040506
2008 год:
010203040506
2007 год:
010203040506
2006 год:
01 02 • 03 • 04 • 05 • 06
2005 год:
01 02 • 03 • 04 • 05 • 06
2004 год:
01 02 • 03 • 04 • 05 • 06

  Укра?нськ_ 100x100

  Укра?нськ_ 100x100

Наши партнеры






META-Ukraine
Украинский портАл


 

Designed by Vladimir Philippov, 2005